miércoles, 8 de mayo de 2013

Estructura organizacional de los clubes de futbol deportivos de elite


El mundo cambiante más globalizado, ha hecho que los clubes deportivos, especialmente los clubes deportivos de fútbol  no solo se preocupen por los resultados deportivos sino también de otros aspectos tales como su hinchada cada vez más grande y globalizada y las grandes cantidades de dinero que mueve la industria del deporte.

Es importante resaltar que los grupos profesionales de élite  deben enfrentarse a condiciones tales como:
  •   La profesionalización, que tiene que ser de parte de los deportistas como de las organizaciones deportivas.
  •      La comercialización, que tiene que ver con la transmisión de los encuentros deportivos, comerciales y publicidad al momento de los encuentros y los derechos televisivos.

Es importante tener en cuenta que los actores dentro de los clubes de fútbol de élite  ya que estos están compuestos por:
  •   Los aficionados (animadores del equipos en las victorias y fracasos)
  •   Los propietarios
  •     Los jugadores
  •   Propietarios
  •   Empresas (patrocinadoras)
  •    Ciudad
  •   Medios de comunicación

Por ende la interacción de los actores, crea un valor que se puede medir en tres tipos de capital:
  •             Capital económico, que es el derivado de las utilidades
  •             Capital histórico, derivado de los resultados deportivos
  •             Capital social, derivado de los valores que se fomentan en el deporte

El circulo que hace posible que los clubes generen valor son los aficionados.

Es importante resaltar que los clubes profesionales de élite son organizaciones deportivas que aparte de fomentar las actividades deportivas, sino también un equipo de primer nivel que represente al club en competiciones nacionales e internacionales y esto implica conseguir y administrar los fondos necesarios para un buen cuerpo técnico y cuidar la cartera para conseguir potenciales jugadores para el equipo. Esto nos ubica en cierto modo a la estructura interna de la organización ya que para las dos implicaciones anteriores los clubes deben tener  áreas fundamentales para que ese objetivo y meta sea posible:
  •      El área deportiva, que es la encargada de la selección, formación y preparación del equipo en lo físico, técnico y táctico. Esta área tiene como finalidad la promoción y desarrollo del deporte.
  •          El área comercial, encargada de generar nuevos productos que permitan la financiación de las actividades deportivas.
  •     El área de la comunicación, que está directamente relacionado con el actor de los medios de comunicación.
  •         El área de la administración que se relaciona con la gestión de los recursos económicos y de su correcta inversión y manejo.

Entonces teniendo en cuenta las áreas que se encuentran dentro de un club de fútbol profesional de élite  se propone un director ejecutivo que será el máximo ejecutivo del club, siguiendo un secretario general que se encargue de la imagen del club, por debajo de este los directores de área, debemos tener en cuenta que cada área debe tener su director y cada área tendrá subalternos dependiendo del área serán las tareas.

Terminando esta síntesis podemos afirmar que los clubes de fútbol profesionales de élite para su funcionamiento deben tener una estructura adecuada que no se aleje de cada una de las áreas, para que la asignación de las tareas se haga de forma correcta.

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